Definition
Es geht darum, eine Reihe von Benutzergeschichten auf eine sinnvolle und visuelle Weise zusammenzustellen. Sie bietet eine Darstellung der Abfolge der Tätigkeiten und ihrer angemessenen Lösung. Durch die Aufschlüsselung eines Prozesses ermöglicht diese Technik eine globale Sicht, von der End-to-End-Vision bis hin zu detaillierten User Stories.
Story Mapping wird verwendet, um die Funktionalität eines Produkts oder den Ablauf der Nutzung zu verstehen. Es hilft auch bei der Priorisierung der Lieferung von Produkten. Daher wird sie dem Lieferteam oft in den Planungsrunden für die Versionen vorgestellt.
Warum sollte man Story Mapping verwenden?
Bietet Klarheit und Bedeutung für Ihre User Stories.
Hilft bei der Planung und Priorisierung von Anforderungen entsprechend ihrer Bedeutung und ihrem Wert.
Ermöglicht das Verstehen und Erklären der Funktionen eines Systems.
Einfacher und vielseitiger als ein langer Text.
Fördert die Zusammenarbeit durch die Einbeziehung aller Mitglieder Ihres Teams.
Bewertet Risiken und hilft beim Risikomanagement. Dies wird erreicht, indem die Geschichten im Kontext der Bereitstellung des Geschäftswerts analysiert werden.
Verhindert, dass man sich in den Details von User Stories verliert und den globalen Kontext aus den Augen verliert.
Das Storymapping bildet zwar einen Fluss ab, kann aber die Abhängigkeiten zwischen den Anforderungen nicht analysieren oder darstellen. Dennoch kann sie zur Erleichterung einer solchen Analyse verwendet werden.
In Kontexten, die nicht prozessorientiert sind, ist Story Mapping möglicherweise weniger nützlich.
Wie man Story Mapping verwendet
Aufbau eines Story Mapping
Beispiel
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