10 – Jeux / ateliers collaboratifs

Un jeu ou atelier collaboratif vise à encourager la coopération au sein de votre équipe et lui instaure un objectif commun afin que les participant.e.s au jeu travaillent de concert.

Informations de la technique

  • Difficulté :  
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  • Durée:
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Définition

Un jeu ou atelier collaboratif vise à encourager la coopération au sein de votre équipe et lui instaure un objectif commun afin que les participant.e.s au jeu travaillent de concert.

Il existe de nombreuses autres dénominations pour les jeux / ateliers collaboratifs. Vous pourrez entendre parler de réunions facilitées, gamestorming, jeux d'innovation, réunions visuelles...

Pourquoi faire un jeu collaboratif ?

  • Peut révéler des présomptions différentes ou des opinions divergentes.

  • Encourage la pensée créative en stimulant des modes de pensée alternatifs.

  • Incite les particpant.e.s d’ordinaire silencieux.ses ou réservé.e.s de prendre part plus activement dans les activités d’équipe.

  • Certains jeux collaboratifs permettent de souligner des besoins non-répondus.

  • Valide les hypothèses dissimulées.

  • Permet de souvent trouver rapidement des consensus.

Limitations

  • La nature ludique des jeux peut être perçue comme absurde et peut rendre inconfortables des participant.e.s avec une personnalité réservée ou des normes culturelles différentes.
  • Les jeux peuvent exiger beaucoup de temps. Ils risquent d’être considérés comme improductifs, surtout si les objectifs ou les résultats sont flous.
  • La participation en groupe peut mener à une confiance illusoire dans les conclusions obtenues.
  • Exemples de jeux collaboratifs

    Edit

    Participants construct a box for the product as if it were being sold in a retail store.

    Helps identifying a product’s features that create interest.

    Edit

    Participants write down features on sticky notes, put them on a wall, and then move them closer to other features that appear similar in some way.

    Helps identifying related or similar features or themes.

    Edit

    Participants are divided into two groups. One group speaks about a topic while the other listens intently and documents its observations.

    Pinpoints hidden assumptions or perspectives.

    Comment mener un jeu collaboratif

    Préparation

    Processus

    En savoir plus en vous inscrivant au BA Toolkit

    En plus de la brève description de la méthode, accédez à :

    • une explication sur quand et comment l’utiliser,
    • un exemple pratique,
    • conseils et recommandations d’utilisation,
    • listes de contrôle et modèles téléchargeables,
    • références pour aller plus loin,

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    Table des matières

    Dernières techniques

    B.1 - Préparer l'élicitation

    104 – Matrice Eisenhower

    Un jeu ou atelier collaboratif vise à encourager la coopération au sein de votre équipe et lui instaure un objectif commun afin que les participant.e.s au jeu travaillent de concert.

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    Agile

    70 – Cartographie narrative

    Un jeu ou atelier collaboratif vise à encourager la coopération au sein de votre équipe et lui instaure un objectif commun afin que les participant.e.s au jeu travaillent de concert.

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    C.2 - Maintenir les exigences

    48 – Récits utilisateurs

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    D.1 - Analyser l'état actuel

    46 – La matrice SWOT

    La matrice (ou analyse) SWOT, appelé FFOM dans la version française du BABAOK, est un outil de planification stratégique basée sur quatre facteurs- les Forces, les Faiblesses, les Opportunités et les Menaces, répartis comme suit.

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