Définition
La modélisation des décisions montre comment reproduire la prise de décisions d’affaires.
Les modèles de décision présentent la façon dont les données et les connaissances sont combinées pour prendre une décision spécifique, simple ou complexe.
Un modèleReprésentation et simplification de la réalité élaborée pour véhiculer de l’information à un public précis pour appuyer l’analyse, la communication et la compréhension. de décision exhaustif est un modèleReprésentation et simplification de la réalité élaborée pour véhiculer de l’information à un public précis pour appuyer l’analyse, la communication et la compréhension. général lié aux processusEnsemble d’activités conçues pour atteindre un objectif précis en prenant un ou plusieurs des intrants définis et en les transformant en extrants définis., aux mesures de performance et aux organisations. Il montre la source des règles de fonctionnement et représente les décisions sous une perspective analytique.
Dans une entrepriseSystème constitué d’une ou de plusieurs organisations et des solutions qu’elles utilisent pour réaliser un ensemble partagé de buts communs., la prise de décisions est importante. Une des erreurs courantes est la formalisation des processusEnsemble d’activités conçues pour atteindre un objectif précis en prenant un ou plusieurs des intrants définis et en les transformant en extrants définis. mais pas des décisions, ce qui conduit à les négliger. Or, les décisions sont aussi importantes, sinon plus, que les processusEnsemble d’activités conçues pour atteindre un objectif précis en prenant un ou plusieurs des intrants définis et en les transformant en extrants définis.. Elles mettent en jeu votre entrepriseSystème constitué d’une ou de plusieurs organisations et des solutions qu’elles utilisent pour réaliser un ensemble partagé de buts communs. et vos problèmes, et elles présentent un aspect essentiel de la gestion d’une entrepriseSystème constitué d’une ou de plusieurs organisations et des solutions qu’elles utilisent pour réaliser un ensemble partagé de buts communs..
La modélisation des décisions vous aide à prendre les décisions les mieux adaptées à la situation, sans altérer l’intégrité de votre entrepriseSystème constitué d’une ou de plusieurs organisations et des solutions qu’elles utilisent pour réaliser un ensemble partagé de buts communs..
Pourquoi avoir recours à la modélisation des décisions ?
This is the biggest benefit offered by decision modeling. With a channelized and modeled decision-making process, your business process will experience the highest degree of efficiency.
A higher efficiency means a decrease of errors and contradictions. Decision modeling organizes tasks so your team knows what they have to do.
A formalized decision-making process also means a formalized business process.
Improves the transparency of decision-making by representing decisions in a format that allows business experts and IT to share a deep understanding of them
Ensuring that regardless of business process or channel, the same decisions are reused where appropriate improve the consistency of business operations
Une table de décision est un moyen structuré de présenter les règles de décision, sous la forme de lignes et de colonnes. Chaque ligne ou colonne correspond à une règle et l’autre correspond à une condition de la règle. Lorsque toutes les conditions d’une règle sont respectées pour un ensemble de données entrées, le résultat ou l’action spécifiée pour cette règle est sélectionné.
Chaque chemin sur le nœud feuille d’un arbre de décision est une règle unique. Chaque chemin d’un nœud sur une feuille de l’arbre de décision représente une règle unique. Chaque niveau de l’arbre correspond à un élément de données spécifique ; les branches en aval représentent les différentes conditions qui doivent être remplies pour continuer sur la branche.
Comment réaliser une modélisation des décisions
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- un exemple pratique,
- conseils et recommandations d’utilisation,
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- …
