Définition
Cette techniqueManière, méthode ou style pour mener une tâche d’analyse d’affaires ou pour en définir les extrants. permet d’identifier et gérer les risques. Le BABOK se concentre sur les risques comportant des conséquences négatives (menaces) tandis que les risques positifs (opportunités) sont considérés comme des besoins et gérés en conséquence.
L’analyse s’appuie sur de nombreux types de données différentes, telles que des plans de projets, prévisions marketing, protocoles de sécurité, ou données financières.
Pourquoi utiliser le processus d’analyse et gestion des risques ?
L’analyse et gestion des risques, bien que complexe et long à mettre en place, est un outil de planification efficace qui augmente les chances de réussite d’un projetEffort temporaire entrepris pour créer un produit, un service ou un résultat uniques. et qui vous permet d’économiser du temps, de l’argent, et de préserver votre image.
Repérez ce qui menace vos initiatives.
Contrôlez les risques.
Réduisez/prévenez les éventuels effets négatifs.
Adaptez-vous facilement aux évolutions de votre environnement (par exemple de nouveaux concurrents ou une nouvelle politiqueVoir politique d’affaires. gouvernementale).
Réagissez plus efficacement aux événements imprévisibles (arrêts maladie, équipement défectueux, catastrophe naturelle, vols, etc…).
Améliorez la sécurité sur votre lieu de travail.
Identifiez et évitez les obstacles insurmontables.
Cessez ou adaptez votre initiativeProjet, programme ou action précis entrepris pour régler un problème d’affaires ou atteindre un objectif de changement précis. en cours pour éviter un gaspillage de ressources.
Comment utiliser l’analyse de risques
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- conseils et recommandations d’utilisation,
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- …
