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Medium
1
1h

Définition

La matrice (ou analyse) SWOT, appelé FFOM dans la version française du BABAOK, est un outil de planification stratégique basée sur quatre facteurs- les Forces, les Faiblesses, les Opportunités et les Menaces, répartis comme suit.

Une analyse SWOT peut vous aider à mieux comprendre votre entreprise, à développer de nouveaux objectifs pour l’améliorer et à définir des stratégies pour atteindre ces objectifs.

Bénéfique

Nuisible

Interne

Points forts
Faiblesse

Externe

Opportunité
Menaces

Pourquoi réaliser une analyse SWOT?

Edit Content

Every business has certain strengths that contribute towards its success. SWOT analysis helps you to identify such advantages and build on them to maintain the competitive advantages. In addition, strengths can be used to maximize the identified opportunities and minimize threats.

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When you identify the weaknesses of your business with the help of SWOT analysis, you can take steps to minimize or alter them to reduce their effects. Minimizing weaknesses also helps to avoid the identified threats.

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Discovering and capitalizing on new opportunities allows you to benefit from them quickly to enjoy better profits or gain a competitive advantage. A SWOT analysis would make it easier for you to understand the best way to take advantage of these opportunities. It makes you more aware of the external environment and how it can be affected by the internal factors of your business.

Edit Content

External threats can come at any time but can be countered if you acknowledge them quickly. A SWOT analysis helps you to be proactive, anticipate potential future threats, and negate or reduce their influence before they can do much harm.

Comment réaliser une analyse SWOT?

Comment appliquer ce que vous avez appris?

Les limitations de l’analyse SWOT et alternatives possibles

Cas d’utilisation

Pour en savoir plus, abonne-toi au BA Toolkit.

En plus de la brève description de la méthode, tu auras accès à :

  • une explication de quand et comment l’utiliser,
  • un exemple pratique,
  • des conseils et recommandations d’utilisation,
  • des listes de contrôle et des modèles téléchargeables,
  • des références pour une lecture plus approfondie,

Table des matières

Définition

La matrice (ou analyse) SWOT, appelé FFOM dans la version française du BABAOK, est un outil de planification stratégique basée sur quatre facteurs- les Forces, les Faiblesses, les Opportunités et les Menaces, répartis comme suit.

Une analyse SWOT peut vous aider à mieux comprendre votre entreprise, à développer de nouveaux objectifs pour l’améliorer et à définir des stratégies pour atteindre ces objectifs.

Bénéfique

Nuisible

Interne

Points forts
Faiblesse

Externe

Opportunité
Menaces

Pourquoi réaliser une analyse SWOT?

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Every business has certain strengths that contribute towards its success. SWOT analysis helps you to identify such advantages and build on them to maintain the competitive advantages. In addition, strengths can be used to maximize the identified opportunities and minimize threats.

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When you identify the weaknesses of your business with the help of SWOT analysis, you can take steps to minimize or alter them to reduce their effects. Minimizing weaknesses also helps to avoid the identified threats.

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Discovering and capitalizing on new opportunities allows you to benefit from them quickly to enjoy better profits or gain a competitive advantage. A SWOT analysis would make it easier for you to understand the best way to take advantage of these opportunities. It makes you more aware of the external environment and how it can be affected by the internal factors of your business.

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External threats can come at any time but can be countered if you acknowledge them quickly. A SWOT analysis helps you to be proactive, anticipate potential future threats, and negate or reduce their influence before they can do much harm.

Comment réaliser une analyse SWOT?

Comment appliquer ce que vous avez appris?

Les limitations de l’analyse SWOT et alternatives possibles

Cas d’utilisation

Pour en savoir plus, abonne-toi au BA Toolkit.

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  • une explication de quand et comment l’utiliser,
  • un exemple pratique,
  • des conseils et recommandations d’utilisation,
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  • des références pour une lecture plus approfondie,

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