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La méthode critères d’acceptation et d’évaluation est une compétence fondamentale pour tout spécialiste d’affaires. Elle analyse des ensembles de critères d’évaluation afin de déterminer la meilleure solution possible.
La gestion du backlog prend la forme d’une liste avec tout ce qui est nécessaire pour parvenir à une solution. Il enregistre et suit les éléments de travail restant et permet de fixer des priorités.
Un tableau de bord prospectif est un outil stratégique de planification et de gestion. Son but est de calculer les performances organisationnelles, au-delà des mesures financières traditionnelles. Il est focalisé sur les résultats et fournit une vision équilibrée d‘une entreprise en implémentant le plan stratégique. En tant que cadre actif, celui-ci est constitué d‘objectifs et de mesures de performance.
L’analyse comparative et l’analyse du marché sont menées pour améliorer les opérations organisationnelles, accroître la satisfaction des clients et augmenter la valeur pour les parties prenantes.
Le processus de remue-méninges est conçu en 1940 par le directeur de la publicité Alex Osborn qui croyait qu’il y avait deux facteurs principaux contribuant à la création d’idées : le report du jugement et la recherche de la quantité (et non de la qualité).
Un dossier d’affaires consiste en la préparation des justifications et des raisons pour lesquelles un certain projet ou concept devrait être lancé.
Le canevas du modèle d’affaires (Business Model Canvas ou « BMC » en anglais) est un outil de gestion d’affaires. Il décrit la manière dont une entreprise crée, fournit, et emmagasine de la valeur.
L’analyse des règles métier est le processus d’identification et d’examen des règles qui régissent une entreprise, une organisation ou un système. Ce processus est généralement utilisé pour comprendre le fonctionnement d’une entreprise et pour identifier les domaines potentiels d’amélioration.
Un jeu ou atelier collaboratif vise à encourager la coopération au sein de votre équipe et lui instaure un objectif commun afin que les participant.e.s au jeu travaillent de concert.
La matrice d’Eisenhower, également connue sous le nom de matrice de décision d’Eisenhower, est un outil utilisé pour hiérarchiser les tâches en déterminant celles qui sont urgentes et importantes.
La modélisation de concepts est un processus qui consiste à créer une représentation visuelle d’un concept ou d’une idée. Pour ce faire, vous pouvez utiliser des diagrammes, des tableaux ou d’autres outils visuels pour communiquer le concept de manière claire et concise.
En analyse métier, la méthode du dictionnaire de données est une technique utilisée pour documenter et organiser les informations sur les données utilisées dans une entreprise ou une organisation. Un dictionnaire de données est un recueil d’informations sur les éléments de données utilisés dans une entreprise, y compris leurs définitions, leurs sources et leurs relations avec d’autres éléments de données.
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