Catégorie : F.5 – Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution

A.1 - Planifier l'approche d'analyse

45 – Sondage ou questionnaire

Nous connaissons les règles de notre vie. Ils sont dans notre système juridique, nos jeux, notre famille et bien sûr les affaires.

Selon le BABOK, les règles d’affaires sont des directives spécifiques, praticables et testables. Elles sont sous le contrôle de l’entreprise. Elles servent de critères visant à guider les comportements, à former des jugements ou à prendre des décisions.

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A.1 - Planifier l'approche d'analyse

38 – Analyse et gestion des risques

Nous connaissons les règles de notre vie. Ils sont dans notre système juridique, nos jeux, notre famille et bien sûr les affaires.

Selon le BABOK, les règles d’affaires sont des directives spécifiques, praticables et testables. Elles sont sous le contrôle de l’entreprise. Elles servent de critères visant à guider les comportements, à former des jugements ou à prendre des décisions.

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B.2 - Réaliser l'élicitation

21 – Groupe de discussion

Un jeu ou atelier collaboratif vise à encourager la coopération au sein de votre équipe et lui instaure un objectif commun afin que les participant.e.s au jeu travaillent de concert.

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A.1 - Planifier l'approche d'analyse

20 – Analyse financière

Un jeu ou atelier collaboratif vise à encourager la coopération au sein de votre équipe et lui instaure un objectif commun afin que les participant.e.s au jeu travaillent de concert.

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C.3 - Prioriser les exigences

16 – Analyse décisionnelle

L’analyse décisionnelle, abrégée « AD », est une évaluation quantitative et systématique des choix à faire. Elle aide à la prise de décisions par un raisonnement technique et des preuves connexes, ainsi que par d’autres éléments tels que la gestion, la formation, l’économie et la physiologie.

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