Définition
Caractéristiques:
Il prend la forme d’une liste avec tout le nécessaire pour parvenir à une solution.
Il enregistre et suit les éléments de travail restant et permet de fixer des priorités.
Ces éléments possèdent les attributs d’une description, d’un ordre, d’une estimation et d’une valeur.
Un backlog n’est jamais complet! Il est dynamique et constamment modifié afin d’identifier ce qui rend un produit adéquat, compétitif et utile.
Pourquoi utiliser les techniques de gestion de backlog ?
La gestion du backlog a pour but de maximiser la valeur du produit en ajoutant, prérant et hiérarchisant les éléments contenus.
Points forts
S’adapte efficacement aux priorités et besoins changeants des parties prenantes.
Priorise les éléments sur lesquels il s’agit de travailler, ce qui permet une économie considérable de temps et de ressources.
Il peut être un outil de communication efficace. Les parties prenantes sont en mesure de comprendre quels seront les prochains éléments de travail, lesquels seront programmés pour un délai plus éloignée et lesquels seront peut-être laissés de côté durant un certain laps de temps.
Avertissement
· Les arriérés importants peuvent devenir encombrants et difficiles à gérer. · Il faut de l'expérience pour être en mesure de décomposer le travail à faire avec suffisamment de détails pour une estimation précise.
· Un manque de détails dans les éléments du backlog peut entraîner une perte d'informations au fil du temps
Comment gérer un backlog
Quelques conseils
Pour en savoir plus, abonne-toi au BA Toolkit.
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- une explication de quand et comment l’utiliser,
- un exemple pratique,
- des conseils et recommandations d’utilisation,
- des listes de contrôle et des modèles téléchargeables,
- des références pour une lecture plus approfondie,
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