Innanzitutto, la prioritizzazione è un insieme di tecniche e approcci che aiutano gli stakeholder a prendere decisioni. In secondo luogo, la definizione delle priorità aiuta a comprendere l’importanza relativa delle informazioni ottenute attraverso l’analisi aziendale. Si basa su criteri come il valore, il rischio, la complessità, i requisiti di risorse e altri.

Inoltre, la rilevanza può basarsi sul valore, sul rischio, sulla difficoltà di attuazione o su qualsiasi altro criterio ritenuto importante dagli stakeholder.

In queste circostanze, le priorità identificano quali informazioni perseguire, quali requisiti implementare per primi e quanto tempo e informazioni assegnare ai requisiti. Questo metodo è particolarmente utile quando le scadenze sono brevi e i requisiti elevati.