27 – Lições Aprendidas
As lições aprendidas são um processo de revisão e documentação das experiências e resultados de um projecto ou actividade, com o objectivo de identificar o que funcionou bem e o que poderia ser melhorado no futuro.
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Todos os métodos de Análise de Negócios reunidos num único website!
O BA Toolkit é um guia prático e conciso para tornar mais simples a compreensão dos métodos de análise empresarial, poupando tempo com todo o conhecimento num único local.
Incrível Content
Cada método é introduzido com >> uma breve descrição dos métodos >> uma explicação de quando e como utilizá-lo >> e um exemplo prático.
Para além de cada método, encontrará dicas e recomendações de utilização. Também lhe fornece listas de controlo e modelos descarregáveis, bem como referências para leituras adicionais.
Guia do Utilizador
Para cada técnica, encontrar um guia completo explicando porquê e como (passo-a-passo) utilizar esta técnica.
Material transferível
Se relevante para a técnica, encontrará material descarregável como : modelo de documento, listas de verificação, ...
Exemplo prático
Como não é fácil aplicar uma técnica começando com uma página em branco, descobrirá como a nossa empresa (fictícia) pôs esta técnica em prática.
Exemplo de técnica
Estes são apenas alguns exemplos das técnicas que documentámos com explicações, materiais ou tutoriais.
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Os métodos propostos no BA Toolkit estão a seguir as recomendações do BABOK. Todas as nossas técnicas são categorizadas dentro de uma ou mais das seis áreas de conhecimento de Análise de Negócios:
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Perguntas frequentes
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Perguntas mais populares
GENERAL
Segundo a BABOK, a Análise de Negócios é a prática de permitir a mudança. No contexto de uma empresa, define necessidades e recomenda soluções que proporcionem valor às partes interessadas.
A Análise Empresarial permite uma compreensão profunda da estrutura, políticas e operações de uma empresa. Também recomenda soluções para alcançar os seus objectivos.
De acordo com o BABOK, um Analista de Negócios é uma pessoa que efectua análises de negócios, independentemente do seu cargo ou função organizacional.
Diferentes cargos e funções de organização incluem Analista de Sistemas, Analista de Requisitos, Analista de Processos, Analista de Produtos, Gestor de Produtos, Proprietário de Produtos. Alguém que executa as tarefas descritas no BABOK, incluindo o Gestor de Projectos, Desenvolvedor de Software, Testador, etc., também realiza análises empresariais.
Graças à procura da empresa pela inovação e às constantes mudanças nas tendências tecnológicas, a profissão de BA está a aumentar a procura entre o mercado de trabalho. Um Analista Empresarial é crucial para a inovação de produtos e processos.
O IIBA (International Institute of Business Analysis) é uma associação sem fins lucrativos fundada em Toronto, Canadá, em Outubro de 2003.
O IIBA visa facilitar o trabalho dos profissionais que trabalham na análise de negócios. Apoia a comunidade de análise empresarial:
- Criar e desenvolver a consciência e o reconhecimento do valor e contribuição do analista de negócios.
- Definição do Corpo de Análise de Negócios do Conhecimento (BABOK).
- Proporcionar um fórum de partilha de conhecimentos e contribuir para a profissão de análise empresarial.
- Reconhecimento e certificação pública de profissionais qualificados através de um programa de certificação reconhecido internacionalmente.
BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) é um guia publicado e mantido pelo IIBA, reconhecido como um padrão para as práticas de Análise de Negócios. O guia BABOK descreve as áreas de conhecimento da Análise de Negócios, as suas respectivas actividades e tarefas, e as competências necessárias para serem eficazes na sua execução.
Segundo ela própria, o principal objectivo da BABOK é definir a profissão de analista de negócios e fornecer-lhe um conjunto de práticas comummente aceites.
