À propos

Savoir qu'une technique existe ne veut pas dire savoir comment l'utiliser. C'est de ce constat qu'est né BA Toolkit.

Il y a cinquante techniques dans le seul guide central de la Business Analyse. Même en faisant ce métier depuis vingt ans, on ne les connaît pas toutes — et connaître le nom d'une technique ne dit rien du moment où elle sert, ni de la façon de la dérouler avec tes parties prenantes, ton délai et la réunion de jeudi.

C'est ce pas-là que BA Toolkit prend en charge, et rien d'autre. Le référentiel dit quoi faire. BA Toolkit montre comment.

Concrètement : une carte par technique pour l'atelier, un eBook par technique pour aller au fond, des micro-learnings pour les équipes. Le même contenu, trois profondeurs, selon le temps dont tu disposes.

Le BABOK® le définit ainsi : « la pratique qui consiste à permettre le changement dans le contexte d'une entreprise en définissant les besoins et en recommandant des solutions ». Autrement dit : comprendre en profondeur comment une organisation fonctionne, puis proposer ce qui la fera avancer.

Le référentiel ajoute qu'un BA est « une personne qui effectue une analyse métier, quel que soit son titre de poste ». Analyste système, analyste d'exigences, analyste de processus, product owner, chef de produit — et aussi le chef de projet, le développeur ou le testeur, dès lors qu'ils font le travail.

C'est pour ça que ces outils ne sont pas réservés aux BA. Si tu fais le travail, tu es concerné.

Tu n'as pas besoin de connaître le BABOK® pour te servir de ces outils. Mais il est bon de savoir sur quoi ils reposent.

Le guide central du BABOK® et ses cinquante techniques forment la colonne vertébrale de la collection. C'est la référence mondiale de la Business Analyse, publiée par l'IIBA — l'International Institute of Business Analysis, l'association à but non lucratif qui structure la profession depuis 2003, anime la communauté et délivre les certifications reconnues internationalement.

Autour du guide central, l'IIBA publie tout un corpus qui a ses propres techniques : l'Agile Extension, le Guide to Business Data Analytics, le Guide to Product Ownership Analysis, la spécialisation Cybersécurité.

Et au-delà, il y a ce qu'un projet utilise tous les jours sans qu'aucun référentiel le nomme : la roue de Deming, la matrice d'Eisenhower, MoSCoW… la liste n'a rien d'exhaustif, et c'est volontaire.

Chaque contenu est créé par une Business Analyst certifiée CBAP®, la certification la plus exigeante de l'IIBA. Chaque technique porte son numéro et son domaine, pour que tu retrouves la source quand tu en as besoin.

BA Toolkit n'est ni affilié ni sponsorisé par l'IIBA. On s'appuie sur son référentiel, on le cite, on le respecte.