Chi siamo

Perché esiste BA Toolkit.

Sapere che una tecnica esiste non significa sapere come usarla. È da questa constatazione che è nato BA Toolkit.

Ci sono cinquanta tecniche nella sola guida centrale della Business Analysis. Anche facendo questo mestiere da vent'anni non le si conoscono tutte — e conoscere il nome di una tecnica non dice nulla su quando serve, né su come svolgerla con i suoi stakeholder, la sua scadenza e la riunione di giovedì.

È questo passaggio che BA Toolkit si assume, e nient'altro.Lo standard dice cosa fare. BA Toolkit mostra come.

Concretamente: una carta per tecnica per il workshop, un eBook per tecnica per andare a fondo, micro-learning per i team. Lo stesso contenuto, tre profondità, a seconda del tempo che ha.

Cosa c'è dentro

Il mazzo BADASS

54 carte sulle tecniche di base — quelle che si usano più spesso. BADASS: Business Analysis: Design Aligned Strategy for Success.

Gli eBook

Un eBook per tecnica, in cinque lingue. Un caso pratico portato fino ai numeri, non fino all'intenzione.

I micro-learning

Per i team, con il monitoraggio e la reportistica che le aziende chiedono.

Il mestiere di Business Analyst

Il BABOK® la definisce così: « la pratica che consiste nel rendere possibile il cambiamento in un'azienda definendo i bisogni e raccomandando soluzioni ». In altre parole: capire a fondo come funziona un'organizzazione, poi proporre ciò che la farà avanzare.

Lo standard aggiunge che un BA è « una persona che svolge analisi di business, qualunque sia il suo titolo ». Analista di sistemi, analista dei requisiti, analista di processo, product owner, product manager — e anche il project manager, lo sviluppatore o il tester, non appena fanno quel lavoro.

Per questo questi strumenti non sono riservati ai BA. Se fa quel lavoro, la riguardano.

Su cosa si fonda

Non ha bisogno di conoscere il BABOK® per usare questi strumenti. Ma è bene sapere su cosa si fondano.

La guida centrale del BABOK® e le sue cinquanta tecniche formano la spina dorsale della collana. È il riferimento mondiale della Business Analysis, pubblicato dall'IIBA — l'International Institute of Business Analysis, l'associazione senza scopo di lucro che struttura la professione dal 2003, anima la comunità e rilascia le certificazioni riconosciute a livello internazionale.

Attorno alla guida centrale, l'IIBA pubblica un intero corpus con tecniche proprie: l'Agile Extension, la Guide to Business Data Analytics, la Guide to Product Ownership Analysis, la specializzazione Cybersecurity.

E oltre, c'è ciò che un progetto usa ogni giorno senza che alcuno standard lo nomini: la ruota di Deming, la matrice di Eisenhower, MoSCoW… l'elenco non è esaustivo, ed è voluto.

Ogni contenuto è creato da una Business Analyst certificata CBAP®, la certificazione più esigente dell'IIBA. Ogni tecnica porta il suo numero e la sua area di conoscenza, perché possa ritrovare la fonte quando le serve.

BA Toolkit non è affiliato né sponsorizzato dall'IIBA. Ci appoggiamo al suo standard, lo citiamo, lo rispettiamo.

Chi crea i contenuti

Fondatrice · CBAP®

Nadège Faralli

Venticinque anni di consulenza, certificata CBAP® — la certificazione più esigente dell'IIBA. Ho fondato CreativMinds a Nyon e ho creato questi contenuti perché cercavo lo strumento che non avevo: quello che porta il rigore dello standard fino al tavolo della riunione, il giorno in cui bisogna decidere.

Entrare dall'area

Le sei aree della guida centrale, poi le guide e il campo. Clicchi su quella che corrisponde al punto in cui è bloccato.

E oltre la guida centrale

Agilità Agile Extension to the BABOK®
Dati Guide to Business Data Analytics
Product Ownership Guide to Product Ownership Analysis
Cybersicurezza Specializzazione IIBA
Il campo Deming, Eisenhower, MoSCoW…