Lei conosce il nome della tecnica.
Raramente le istruzioni per usarla.

Resta da sapere da dove cominciare, chi convocare, cosa produrre e come concludere. È questo che contiene ogni volume: il metodo completo, i modelli da riutilizzare e un'azienda che lo svolge sotto i suoi occhi — fino ai numeri.

28 volumi pubblicati · una tecnica per volume · francese, inglese, tedesco, italiano, spagnolo

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Tre volumi della collana BA Toolkit: brainstorming, Business Model Canvas, lezioni apprese

Cosa c'è in un volume

Cinque livelli, gli stessi in tutti i volumi. Impara la struttura una volta e la ritrova in ogni libro.

  1. La tecnicaChe cos'è davvero, a cosa serve, cosa produce. Senza gergo e senza caricatura.
  2. Quando serveIl momento del progetto in cui cade giusta, e quello in cui le farebbe perdere una settimana. Una tecnica senza controindicazioni è una tecnica capita male.
  3. Il passo dopo passoIl metodo completo, passo dopo passo, con i modelli vuoti da riutilizzare così come sono sul suo caso.
  4. Il caso, fino al calcoloLa tecnica applicata per intero a un'azienda vera: gli arbitraggi, gli errori di percorso e i numeri alla fine.
  5. Limiti e trappoleCosa le dà la tecnica, cosa non le darà mai, e i tre modi classici di sbagliarla.
Sommario di un volume BA Toolkit, così come è stampato nel libro

Il sommario, così come è stampato nel libro. Nove capitoli, gli stessi in tutti i volumi.

Una sola azienda, dall'inizio alla fine

Sigillo di Edelw'ice, gelateria artigianale a Losanna dal 1983

Il caso pratico di tutti i volumi si svolge da Edelw'ice, una gelateria artigianale sul Lemano. Ha una fondatrice, un laboratorio, negozi, un ERP che scricchiola. Non esiste.

È deliberato. Un'azienda inventata può essere raccontata per intero — i numeri, gli arbitraggi, i vicoli ciechi — mentre un'azienda reale impone di togliere tutto ciò che rendeva il caso interessante.

Impara lo scenario una volta. Poi legge soltanto la tecnica.

Scoprire Edelw'ice

Da dove cominciare

Le tecniche della guida centrale si dividono in sei aree. Se sa già di cosa ha bisogno, entri da lì.

Requisiti e progettazione 9 volumi Modellare, definire, strutturare ciò che dovrà essere costruito. Analisi della strategia 6 volumi Decidere dove andare e dimostrare che l'azienda può arrivarci. Elicitazione e collaborazione 5 volumi Far parlare le persone e trasformare ciò che dicono in decisioni. Pianificazione e monitoraggio 3 volumi Stimare, monitorare e trarre lezioni da quanto è appena successo. Valutazione della soluzione 3 volumi Misurare ciò che conta e vedere cosa nascondeva un buon numero. Ciclo di vita dei requisiti 2 volumi Ordinare il lavoro e parlare la stessa lingua dall'inizio alla fine.

Due modi di lavorare

Un ventaglio di carte BADASS tenuto in mano, una carta per tecnica

Il mazzo BADASS

54 carte. Mette la carta sul tavolo e il workshop parte. Fronte: cos'è, quando usarla. Retro: come svolgerla.

Vedere il mazzo

 Doppia pagina interna di un volume: il metodo nella colonna principale, i riferimenti nella colonna di destra e il caso in tabelle

Gli eBook

Un volume per tecnica. Il metodo svolto fino in fondo, i modelli vuoti e il caso portato fino ai numeri.

Vedere tutti i volumi

Il mazzo serve a scegliere la tecnica nel momento in cui la domanda si pone. Il volume serve a svolgerla quando la scelta è fatta.

Attrezzare più persone

Più persone, in più lingue, a volte sul suo LMS. Ci dica cosa cerca e per quante persone: torniamo entro due giorni lavorativi con una proposta quantificata.

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