Análisis de la estrategiauna de las seis áreas de conocimiento de la guía de referencia
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08 - Canvas Modèle d'Affaires

08 - Canvas Modèle d'Affaires

Tout le modèle, sur une seule page

Tant qu'un projet « tient dans la tête » de son fondateur, personne ne peut le financer, le déléguer ni le challenger. Les bonnes idées y côtoient les incohérences, sans qu'on les voie.

Le Business Model Canvas pose le modèle à plat — neuf cases, une page — et le rend visible, testable et comparable. Tu suis la méthode pas à pas : du premier post-it jusqu'au calcul final qui désigne quel modèle lancer.

Ce guide ne t'apprend pas seulement à décrire un modèle d'affaires. Il t'apprend à transformer une intuition en une décision que tu peux défendre.
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Qué contiene

Nueve capítulos, los mismos en todos los volúmenes de la colección. Aprende la estructura una vez y la reencuentra en cada libro.

  1. Bienvenido a la colecciónA quién se dirige este libro · cómo leerlo · por qué una empresa ficticia
  2. Edelw'ice, una empresa con sabor a cambioEstructura, cultura y el reto del momento
  3. El problemaEl caso que Edelw'ice debe resolver: lo que cuesta y lo que nadie se atreve a decir
  4. Entender el métodoQué hace la técnica, qué no hace y su regla de oro
  5. El punto de inflexiónQué cambia el método: la situación antes, la situación después
  6. El método paso a pasoCada etapa, en orden, con lo que produce
  7. Qué cambióLos efectos que se asientan y lo que hay que retener
  8. Resumen didácticoEl método en una frase · cuándo usarlo · las etapas · ventajas y límites
  9. Glosario y recursosSu plantilla en blanco · el glosario esencial · la continuación de la colección
El índice completo, tal como está impreso en el libro. Haga clic para ampliar

La técnica, desarrollada sobre un caso real

Edelw'ice elabora helados artesanales en la Suiza francófona. Es una empresa ficticia, y es deliberado: la misma empresa recorre todos los volúmenes de la colección, con sus equipos, sus limitaciones y sus desacuerdos. La reencuentra de un libro a otro, así que nunca tiene que volver a aprender el decorado — solo la técnica. Quién es Edelw'ice

El caso de este volumen

Une intuition de fondatrice, trois façons de la mettre en marché, et rien pour les départager. Le volume pose les neuf cases du modèle pour chacune, puis compare ce que chacune exige et ce qu'elle rapporte.

3

modèles d'affaires comparés

90 %

pour le modèle retenu

Preguntas frecuentes

¿Hace falta conocer el BABOK para usarlo?

No. El volumen está escrito para quien debe dirigir la sesión del lunes, no para preparar una certificación. La referencia se cita al final del capítulo, para quien lo desee.

¿Cómo recibo el archivo?

Por correo electrónico, en el minuto siguiente al pago, en el idioma elegido en esta página. El enlace sigue siendo válido: puede descargarlo más tarde desde el mismo correo.

¿La versión alemana es una traducción?

No. Está adaptada al marco y al vocabulario del Requirements Engineering, los que realmente emplean los profesionales germanohablantes.

¿Puedo imprimirlo o compartirlo con mi equipo?

La impresión para uso propio está prevista. Para equipar a varias personas, en varios idiomas, existe una fórmula para empresas.