Requisitos y diseñouna de las seis áreas de conocimiento de la guía de referencia
  • Couverture de l'eBook Critères d’évaluation et d’acceptation — version français
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01 - Criterios de evaluación y de aceptación

01 - Criterios de evaluación y de aceptación

Transforme un dilema en una decisión asumida

Sin método, las discusiones se eternizan, cada uno defiende su preferencia y los criterios fluctúan según quien haya hablado el último. El proyecto se retrasa, el presupuesto se desvía, la frustración sube.

Los criterios de evaluación y de aceptación enmarcan el debate, comparan las opciones sobre una base objetiva y construyen un consenso sólido. Sigue el método paso a paso — hasta el cálculo final.

Esta guía no solo le enseña qué decidir. Le enseña cómo decidir — y cómo defender sus decisiones.
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Qué contiene

Nueve capítulos, los mismos en todos los volúmenes de la colección. Aprende la estructura una vez y la reencuentra en cada libro.

  1. Bienvenido a la colecciónA quién se dirige este libro · cómo leerlo · por qué una empresa ficticia
  2. Edelw'ice, una empresa con sabor a cambioEstructura, cultura y el reto del momento
  3. El problemaEl caso que Edelw'ice debe resolver: lo que cuesta y lo que nadie se atreve a decir
  4. Entender el métodoQué hace la técnica, qué no hace y su regla de oro
  5. El punto de inflexiónQué cambia el método: la situación antes, la situación después
  6. El método paso a pasoCada etapa, en orden, con lo que produce
  7. Qué cambióLos efectos que se asientan y lo que hay que retener
  8. Resumen didácticoEl método en una frase · cuándo usarlo · las etapas · ventajas y límites
  9. Glosario y recursosSu plantilla en blanco · el glosario esencial · la continuación de la colección
El índice completo, tal como está impreso en el libro. Haga clic para ampliar

La técnica, desarrollada sobre un caso real

Edelw'ice elabora helados artesanales en la Suiza francófona. Es una empresa ficticia, y es deliberado: la misma empresa recorre todos los volúmenes de la colección, con sus equipos, sus limitaciones y sus desacuerdos. La reencuentra de un libro a otro, así que nunca tiene que volver a aprender el decorado — solo la técnica. Quién es Edelw'ice

El caso de este volumen

Tres programas de gestión de producción sobre la mesa, un comité que se inclina por el más conocido y una decisión que hay que tomar bajo presión. El volumen construye la matriz que resuelve: primero los criterios eliminatorios, después la ponderación.

3

logiciels comparés

45 min

d'atelier pour poser les critères

71 / 90

pour celui qui l'emporte

Preguntas frecuentes

¿Hace falta conocer el BABOK para usarlo?

No. El volumen está escrito para quien debe dirigir la sesión del lunes, no para preparar una certificación. La referencia se cita al final del capítulo, para quien lo desee.

¿Cómo recibo el archivo?

Por correo electrónico, en el minuto siguiente al pago, en el idioma elegido en esta página. El enlace sigue siendo válido: puede descargarlo más tarde desde el mismo correo.

¿La versión alemana es una traducción?

No. Está adaptada al marco y al vocabulario del Requirements Engineering, los que realmente emplean los profesionales germanohablantes.

¿Puedo imprimirlo o compartirlo con mi equipo?

La impresión para uso propio está prevista. Para equipar a varias personas, en varios idiomas, existe una fórmula para empresas.