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05 - Lluvia de ideas

05 - Lluvia de ideas

Una idea juzgada demasiado pronto es una idea que no se tuvo

En demasiadas reuniones «creativas», la primera idea se demuele al instante: los más prudentes callan, las voces fuertes se imponen y se sale sin decisión — solo con frustración.

La lluvia de ideas separa dos gestos que se mezclan por error: hacer brotar las ideas sin juzgarlas, y solo después filtrar y comparar lo que cuenta. Sigue el método paso a paso — hasta el cálculo final que señala el servicio que hay que lanzar.

Esta guía no solo le enseña a tener ideas. Le enseña a generarlas en cantidad y después a elegir la buena — sin matar las mejores por el camino.
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Qué recibe

  • Un PDF para leer en pantalla o imprimir
  • El idioma que elija arriba, entregado por correo en menos de un minuto
  • La plantilla en blanco del volumen, lista para reutilizar
  • Las correcciones y ampliaciones futuras, sin volver a pagar
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Qué contiene

Nueve capítulos, los mismos en todos los volúmenes de la colección. Aprende la estructura una vez y la reencuentra en cada libro.

  1. Bienvenido a la colecciónA quién se dirige este libro · cómo leerlo · por qué una empresa ficticia
  2. Edelw'ice, una empresa con sabor a cambioEstructura, cultura y el reto del momento
  3. El problemaEl caso que Edelw'ice debe resolver: lo que cuesta y lo que nadie se atreve a decir
  4. Entender el métodoQué hace la técnica, qué no hace y su regla de oro
  5. El punto de inflexiónQué cambia el método: la situación antes, la situación después
  6. El método paso a pasoCada etapa, en orden, con lo que produce
  7. Qué cambióLos efectos que se asientan y lo que hay que retener
  8. Resumen didácticoEl método en una frase · cuándo usarlo · las etapas · ventajas y límites
  9. Glosario y recursosSu plantilla en blanco · el glosario esencial · la continuación de la colección
El índice completo, tal como está impreso en el libro. Haga clic para ampliar

La técnica, desarrollada sobre un caso real

Edelw'ice elabora helados artesanales en la Suiza francófona. Es una empresa ficticia, y es deliberado: la misma empresa recorre todos los volúmenes de la colección, con sus equipos, sus limitaciones y sus desacuerdos. La reencuentra de un libro a otro, así que nunca tiene que volver a aprender el decorado — solo la técnica. Quién es Edelw'ice

El caso de este volumen

Una sola pregunta, veinte minutos de reloj y la consigna de no juzgar ninguna idea antes del final. El volumen sigue la sesión hasta la criba, y después hasta la matriz que señala el servicio que hay que lanzar.

23

idées en 20 minutes

4

pistes comparées

90 %

pour la piste retenue

Preguntas frecuentes

¿Hace falta conocer el BABOK para usarlo?

No. El volumen está escrito para quien debe dirigir la sesión del lunes, no para preparar una certificación. La referencia se cita al final del capítulo, para quien lo desee.

¿Cómo recibo el archivo?

Por correo electrónico, en el minuto siguiente al pago, en el idioma elegido en esta página. El enlace sigue siendo válido: puede descargarlo más tarde desde el mismo correo.

¿La versión alemana es una traducción?

No. Está adaptada al marco y al vocabulario del Requirements Engineering, los que realmente emplean los profesionales germanohablantes.

¿Puedo imprimirlo o compartirlo con mi equipo?

La impresión para uso propio está prevista. Para equipar a varias personas, en varios idiomas, existe una fórmula para empresas.