Analisi della strategiauna delle sei aree di conoscenza della guida di riferimento
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04 - Benchmarking e analisi di mercato

04 - Benchmarking e analisi di mercato

Seguire la tendenza, o sceglierla?

Tre tendenze allettanti, un solo budget e nessun dato oggettivo: è la trappola classica della decisione «a sensazione». Entrare troppo tardi in un mercato saturo, oppure disperdersi su tutti i fronti insieme.

Il benchmarking raccoglie riferimenti esterni, scarta le piste non praticabili e confronta le altre su una griglia ponderata. Segue il metodo passo dopo passo — fino al calcolo finale che indica la tendenza da lanciare per prima.

Questa guida non le insegna soltanto a osservare il mercato. Le insegna a collocarvisi — e a investire dove c'è ancora spazio davvero.
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  • Le correzioni e le integrazioni future, senza pagare di nuovo
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Che cosa contiene

Nove capitoli, gli stessi in ogni volume della collana. Impara la struttura una volta e la ritrova in ogni libro.

  1. Benvenuto nella collanaA chi si rivolge questo libro · come leggerlo · perché un'azienda fittizia
  2. Edelw'ice, un'azienda con il gusto del cambiamentoStruttura, cultura e la sfida del momento
  3. Il problemaIl caso che Edelw'ice deve risolvere: quanto costa e ciò che nessuno osa dire
  4. Capire il metodoChe cosa fa la tecnica, che cosa non fa e la sua regola d'oro
  5. Il momento della svoltaChe cosa cambia il metodo: la situazione prima, la situazione dopo
  6. Il metodo passo dopo passoOgni fase, nell'ordine, con ciò che produce
  7. Che cosa è cambiatoGli effetti che si consolidano e ciò che va ricordato
  8. Riepilogo didatticoIl metodo in una frase · quando usarlo · le fasi · vantaggi e limiti
  9. Glossario e risorseIl suo modello vuoto · il glossario essenziale · il seguito della collana
L'indice completo, così come è stampato nel libro. Clicchi per ingrandire

La tecnica, applicata a un caso reale

Edelw'ice produce gelato artigianale nella Svizzera romanda. È un'azienda fittizia, e lo è deliberatamente: la stessa azienda attraversa tutti i volumi della collana, con i suoi team, i suoi vincoli e i suoi disaccordi. La ritrova da un libro all'altro, quindi non deve mai reimparare il contesto — solo la tecnica. Chi è Edelw'ice

Il caso di questo volume

Tre tendenze alimentari di moda, un mercato conosciuto per sentito dire e una linea da lanciare. Il volume confronta ciò che fanno gli altri, scarta l'irrealizzabile e valuta il resto su criteri fissati in anticipo.

3

gammes candidates

≥ 10 %

de croissance annuelle exigée

93 %

pour la gamme retenue

Domande frequenti

Bisogna conoscere il BABOK per usarlo?

No. Il volume è scritto per chi deve condurre la riunione di lunedì, non per preparare una certificazione. Il riferimento è citato a fine capitolo, per chi è interessato.

Come ricevo il file?

Via e-mail, entro un minuto dal pagamento, nella lingua scelta in questa pagina. Il link resta valido: può scaricarlo di nuovo più tardi dalla stessa e-mail.

La versione tedesca è una traduzione?

No. È adattata al riferimento e al lessico del Requirements Engineering, quelli realmente usati dai professionisti di lingua tedesca.

Posso stamparlo o condividerlo con il mio team?

La stampa per uso personale è prevista. Per dotare più persone, in più lingue, esiste una formula aziendale.