Exigences et conceptionun des six domaines du guide central
  • Couverture de l'eBook Modélisation des concepts — version français
1 1

11 - Modélisation des concepts

11 - Modélisation des concepts

Quand chacun met le même sens sur les mêmes mots

Sans vocabulaire partagé, les commandes se trompent, le travail se refait, et des équipes pourtant d'accord sur le fond se disputent sur les mots. Plus l'entreprise grandit, plus le flou coûte cher.

La modélisation des concepts construit un langage commun — des mots précis, définis, reliés — qui sert de socle à tout le reste : documents, procédures, logiciels. Tu suis la méthode pas à pas — jusqu'au modèle entièrement construit.

Ce guide ne t'apprend pas à standardiser ton métier. Il t'apprend à lui donner les mots pour grandir.
€16,95 EUR
€16,95 EUR
Promotion Épuisé
Taxes incluses.
Langue

Ce que tu reçois

  • Un PDF à lire sur écran ou à imprimer
  • La langue que tu choisis ci-dessus, livrée par e-mail dans la minute
  • Le modèle vierge du volume, prêt à réutiliser
  • Les corrections et enrichissements à venir, sans repasser à la caisse
Afficher tous les détails

Ce qu'il y a dedans

Neuf chapitres, les mêmes dans tous les volumes de la collection. Tu apprends la structure une fois, tu la retrouves ensuite dans chaque livre.

  1. Bienvenue dans la collectionÀ qui s'adresse ce livre · comment le lire · pourquoi une entreprise fictive
  2. Edelw'ice, une entreprise au goût de changementStructure, culture, et le défi du moment
  3. Le problèmeLe cas qu'Edelw'ice doit résoudre : ce qu'il coûte, et ce que personne n'ose dire
  4. Comprendre la méthodeCe que la technique fait, ce qu'elle ne fait pas, et sa règle d'or
  5. Le déclicCe que la méthode change : la situation avant, la situation après
  6. La méthode pas à pasChaque étape, dans l'ordre, avec ce qu'elle produit
  7. Ce que ça a changéLes effets qui s'installent, et ce qu'il faut retenir
  8. Résumé pédagogiqueLa méthode en une phrase · quand l'utiliser · les étapes · avantages et limites
  9. Glossaire et ressourcesTon modèle vierge · le glossaire essentiel · la suite dans la collection
Le sommaire complet, tel qu'il est imprimé dans le livre. Clique pour agrandir

La technique, déroulée sur un vrai cas

Edelw'ice fabrique des glaces artisanales, en Suisse romande. C'est une entreprise fictive, et c'est délibéré : la même entreprise traverse tous les volumes de la collection, avec ses équipes, ses contraintes et ses désaccords. Tu la retrouves d'un livre à l'autre, donc tu n'as jamais à réapprendre le décor — seulement la technique. Qui est Edelw'ice

Le cas de ce volume

Quinze mots qui flottent, employés par chacun dans un sens différent, et des commandes qui se trompent. Le volume ramène ce vocabulaire à un modèle tenant sur une page, où chaque terme est défini et relié aux autres.

15

mots flottants au départ

8

concepts à l'arrivée

1

page pour tout le modèle

Questions fréquentes

Faut-il connaître le BABOK pour s'en servir ?

Non. Le volume s'écrit pour quelqu'un qui doit animer la séance de lundi, pas pour préparer une certification. Le référentiel est cité en fin de chapitre, pour ceux que ça intéresse.

Comment je reçois le fichier ?

Par e-mail, dans la minute qui suit le paiement, dans la langue choisie sur cette page. Le lien reste valable : tu peux le récupérer plus tard depuis le même e-mail.

La version allemande est-elle une traduction ?

Non. Elle est adaptée au référentiel et au vocabulaire du Requirements Engineering, ceux qu'emploient réellement les praticiens germanophones.

Puis-je l'imprimer, ou le partager dans mon équipe ?

L'impression pour ton usage est prévue. Pour équiper plusieurs personnes, dans plusieurs langues, il existe une formule entreprise.